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乐视小米骂战芣亦乐乎百视通圈哋广电网络7

2019/06/09 来源:南京信息港

导读

2015年6月15、16日,媒体的焦点原本属于上海电影节,却被乐视和小米的一场“世纪骂战”分流而走。从小米副总裁王川质疑“乐视电视未按规定接

2015年6月15、16日,媒体的焦点原本属于上海电影节,却被乐视和小米的一场“世纪骂战”分流而走。从小米副总裁王川质疑“乐视电视未按规定接入互联电视播控平台疑似违反了广电总局181号文件的规定”,到乐视控股副总裁冯幸质疑小米的内容布局,“把别人的内容当自己的,已沦为笑柄”,双方口水战不断蔓延升级。

内容也好,播控牌照也罢。双方的骂战无一不是指向眼下火热的互联电视(OTT)业务,但就国内OTT目前的生态格局而言,身处骂战中的小米和乐视会不会都是“纯打了趟酱油”?

就在两家血战火拼之际,广电系大鳄百视通(600637,股吧)()悄然完成了又一桩异地市场的OTT布局:6月16日晚间,百视通宣布以自有资金3.55亿元人民币,参与广电络(600831,股吧)()的定向增发,由此继歌华有线(600037,股吧)后再下一城,拿下陕西市场。在电信渠道积极拓展“悦ME”互联电视业务的同时,百视通还加快了在有线络渠道互联电视业务发展的力度和速度。

广电行业专家、融合创始人吴纯勇认为,百视通充分利用了“DVB+OTT”的推广模式,形成了广电系自身独有的“护城河”。因为不论乐视和小米如何打的头破血流,超级电视也好,小米盒子也罢,都无法让互联电视实现电视直播功能。唯独百视通和各地广电合作的“DVB+OTT”模式可以实现“电视直播+互联点播”的完美统一。

(科普:DVB+OTT可以简单理解为,将传统有线机顶盒与互联电视机顶盒合二为一,使得有线电视用户转而成为OTT电视用户)

不要问数娱君电视直播有啥好看的,当你听到隔壁家每周五收看浙江卫视的《中国好声音》,而你却只能默默关掉智能电视机,转用PC端的腾讯视频才能收视时,你就会知道直播功能究竟意味着啥?

百视通OTT圈地:联手广电络

6月16日晚间,百视通发布投资公告称,以自有资金3.55亿元人民币,参与广电络的定向增发,本次增发价格为 18.21元/股,定增股份锁定期为36个月。按照广电络的增发预案,此次定增后百视通将持有广电络约3.17%股份,成为第二大股东。

据公开资料显示,本次参与定增的广电络,是陕西省内合法的有线电视运营商,也是全国首家实现的省域络全程全整体上市的省级广电络公司。广电络的络改造起步较早,具有非常优质的有线络,注册用户628万户,数字电视用户503万户,双向化改造用户超过393万户,络的承载能力和双向化程度非常高,能够承载高清电视、互联电视及大量的互联数据应用。

双方称,将发挥各自资源优势,深化在资本、版权、平台渠道以及频道落地、互动点播等业务的合作,在按国家出版广电总局规范要求,双方开展“DVB+OTT”的深度合作。

晚间的这则公告让数娱君着重留意的有两点:1、百视通成为广电络的第二大股东。2、双方要开展“DVB+OTT”的深度合作。

第1点说明了百视通和广电络(背后是整个陕西广电市场)已经在资本层面上达成利益共识,避免了走上当年百视通IPTV遭到了各地广电系抵制的老路,说明在新一轮推广全国OTT的策略上,百视通已经找到了与各地广电系和睦共赢的方式办法。

第2点“DVB+OTT”是百视通眼下OTT打法的一种具体策略,而且此前已经屡试不爽。今年3月,百视通已参与歌华有线()的定向增发,同时也签署了战略合作协议,其中就有基于各自的渠道、平台、用户优势资源,推进DVB+OTT、电视购物等多领域的深度合作。

很快两个月后,歌华就联合百视通、海信电器(600060,股吧)推出了歌华4K一体机电视,通过DVB+OTT为用户提供了海量的内容以及的4K影视大片和NBA、英超等高品质体育赛事节目。同时,百视通也公告与歌华有线推进东方购物在北京市场的落地。

如今,百视通再次复制DVB+OTT合作发展模式,再次与广电络达成资本及业务的深度战略合作,尤其是百视通将成为广电络的第二大股东,这让不免也让外界对两家广电系上市公司后续的合作遐想连篇。

广电系的反击:DVB+OTT能有多大能量?

DVB+OTT的推广模式迸发的能量有多大呢?我们来做一个分析对比:2014年,小米电视的出货量据说只有50万台左右,不过小米盒子的销售量超过600万台。乐视方面,2014年,超级电视出货量170万台,2015年的出货量预计是400万台。粗略来算,小米和乐视依靠硬件圈来的OTT覆盖用户不会超过1000万。

那么,百视通的两笔合作意味着什么呢?依然看数据:2014年歌华有线有超过550万有线电视用户,广电络有628万用户,加上百视通本身拥有的上海东方有线670万的有线电视用户,也就是说,通过DVB+OTT合作,目前仅仅这三个地区的有线络,百视通OTT电视的潜在用户规模就达到了1848万户。效果不言而喻。而根据的数据统计,全国有线电视络用户约2.5亿户,目前至少有万双向改造用户可以开展DVB+OTT业务,市场前景可谓相当广阔。

而且这种合作基本上只会限于广电系内部,由于既不是国企,也没有广电基因,乐视和小米几乎没有可能复制百视通的DVB+OTT模式。

而这还不是的关键,因为的关键在于广电系的的话语权。目前乐视也好、小米也好,都不具有播控牌照,也没有内容牌照,所谓的生态闭环,其实都是有明显缺口的,都会随着总局政策的波动而风雨飘摇。

但反过来看百视通、芒果TV、华数,优势在于综艺,这一点上湖南卫视的确独步江湖。

所以当乐视和小米围绕OTT在争个你死我活时,其实不免有些可笑,因为科技企业是否能成为OTT的一股主流力量本身还有待很多因素的检验。

而据《数娱梦工厂》从业内消息人士方面获悉,百视通很有可能将在近期宣布一笔重磅的投资,标的方就是深圳上市公司—兆驰股份(002429,股吧)(),后者是一家专业生产数码产品的股份制高科技企业,包括数字电视机、DVB-T机顶盒,DVB-S机顶盒,数字家庭影院,产品数量达300多个品种。

在歌华有线联手海信、创维推出电视机后,百视通进军硬件的预期变得大大加强。而一旦百视通掌握了电视机终端,就意味着这家广电巨头真的形成了一个从内容、渠道、平台、服务、牌照、硬件全方位的战略布局,成为完全自给自足的OTT巨无霸。而这,才是真正的互联电视生态圈闭环。

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